物流統括管理者(CLO)の設置が義務化され、各社で任命が進むなか、多くのCLOが直面しているのは「制度対応の次に何をすべきか」という問いです。
CLOに求められる役割は、現場改善の旗振り役にとどまりません。物流を全体最適の視点から再構築し、経営と現場をつなぐ「戦略と実行の責任者」として、物流をコストセンターから企業価値の源泉へと転換させることにあります。
本セミナーシリーズ「CLOのための“実践”物流改革セミナー」では、CLOに必要な思考と行動を、具体的な改革事例を通じて紐解いていきます。
第1回のテーマは「物流データの可能性を引き出す」。 可視化への関心が高まる一方で、データを成果にどう結びつけるかは、多くのCLOにとって次なる課題です。
本セミナーでは、運行管理データを活用した輸配送の効率化、相互配車・共同配送の組み合わせ探索など、物流データが生み出す実践的な改革アプローチをご紹介します。
ぜひご参加ください。
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株式会社Hacobu
Hacobu Strategy Senior Manager 鶴田 俊浩 大手コンサルティングファームにて、SCM・ロジスティクスのプロジェクトを担当。小売・卸・メーカー・サプライヤそれぞれの立場から、バリューチェーン全体の最適化に向けたロジスティクス改革の取り組みを経験。JILSロジスティクス経営士。 |
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株式会社Hacobu
Hacobu Strategy Director
小林 一幸 大手コンサルティングファームにて、20年間にわたって運輸・物流分野のコンサルティングに従事し当該分野をリード。持続可能な物流の実現に向けて、官公庁の法制度整備、民間企業連携による物流共同化、物流体制再構築、オペレーション改革、物流DX、SCM改革などについて、戦略・計画の策定から実行までを幅広く支援している。2022年より上智大学非常勤講師。 |