【CLOのための“実践”物流改革セミナー#2】
SCM視点で物流を変える
製配販連携による改革

物流統括管理者（CLO）の設置が義務化され、各社で任命が進むなか、多くのCLOが直面しているのは「制度対応の次に何をすべきか」という問いです。

CLOに求められる役割は、現場改善の旗振り役にとどまりません。物流を全体最適の視点から再構築し、経営と現場をつなぐ「戦略と実行の責任者」として、物流をコストセンターから企業価値の源泉へと転換させることにあります。本セミナーシリーズ「CLOのための“実践”物流改革セミナー」では、CLOに必要な思考と行動を、具体的な改革事例を通じて紐解いていきます。

第2回のテーマは「SCM視点で物流を変える 」＊SCM：サプライチェーンマネジメント

組織や個社ごとに分断されがちな生産、販売、在庫の情報をお互いに共有することで、物流を最適化するアプローチを考察します。
輸送力不足が供給不安や生産のボトルネックになる時代。物流の安定は、サプライチェーンの安定そのものです。
すでに原料メーカーなどサプライチェーンの上流では、車両やドライバー不足により車両が手配できない状況が発生しています。納品先の生産・在庫情報が把握できれば、物流にとってより最適なタイミングで配送調整できる余地が生まれ、物流の安定確保が可能になります。

本セミナーでは、メーカーや卸が、調達先・納品先とどのような情報をどう連携し、物流の安定を図ろうとしているのか。Hacobuが提供するAI発注・輸送最適化サービス「MOVO PSI（ムーボ・ピーエスアイ）」が担う役割とともに解説します。ぜひご参加ください。